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Si vous demandez à un groupe d’entrepreneurs comment ils ont réussi à établir des liens de confiance avec leurs entourages, presque tous vous diront qu’ils accordent beaucoup d’importance à la façon de voir les choses.

Le talent, à lui seul, ne peut vous garantir la réussite. Tout dépendra de votre attitude et de l’importance que vous accorderez aux cinq points suivants :

  1. Capacité à centrer votre attention sur les autres : Comme disait si bien Dale Carnegie : « Le seul moyen d’influencer les autres c’est de trouver ce qu’ils veulent, et leur montrer comment l’obtenir. »
  2. Confiance en soi : Peut-être serez-vous tenté de répondre trop rapidement et de proposer des solutions, avant même d’avoir laissé votre interlocuteur s’exprimer.  Vous devez faire preuve de confiance en vous pour comprendre que vous aurez amplement de temps et de talent pour réponde et suggérer la meilleur solution.
  3. Solidité de votre égo: La solidité de l’égo nous permet de nous concentrer sur ce qui important à réaliser dans l’immédiat et non pas d’en rechercher le mérite.
  4. Curiosité : Concertez-vous sur ce que vous connaissez et surtout, concentrez-vous sur ce que vous ne connaissez pas !  Posez des questions : Qu’est ce qui se cache dernière ceci ?  Pourquoi en est-il ainsi ?  Comment puis-je aider mon client à réussir ?
  5. Professionnalisme : L’essentiel du professionnalisme repose non pas sur ce qui nous distingue de nos clients, mais bien sur notre intérêt commun à améliorer la situation du client et notre capacité à nous positionner avec eux.

Vous aurez plus de plaisir et de succès en affaires si vous concentrez vos efforts à aider les autres dans l’atteinte de leurs objectifs que de vous concentrez à réaliser les vôtres.

Lorsque l’on décide de créer une entreprise de services, il est important de bien cerner ce qui va nous caractériser et nous démarquer de la concurrence. Gardium ne fait pas exception à cette règle et l’équipe de Gardium Sécurité a jugé important de consacrer des énergies et du temps à concevoir son approche qui est devenue, avec le temps, partie intégrante de sa jeune culture d’entreprise.

LES VALEURS DE GARDIUM SÉCURITÉ

  • Marquer nos opérations d’intégrité
  • Miser sur le jugement à tous les niveaux de l’organisation
  • Fonder les relations sur la loyauté

Ces valeurs nous guident continuellement, dans nos interactions et dans nos rapports avec nos employés, nos clients, nos fournisseurs et nos partenaires.

Intégrité
La mise en place d’un concept de gestion, qui encadre les offres de services et qui répond aux attentes de la clientèle, exige une implication personnelle et une constance dans la mise en œuvre des travaux.

Chez Gardium Sécurité, nous croyons fermement que nous devons servir un client de la même façon que nous aimerions être servis, c’est-à-dire avec professionnalisme, promptitude, en ayant pour objectif la livraison de résultats palpables et quantifiables. Toutes nos actions se fondent sur l’intégrité, autant dans nos méthodes de résolutions de problèmes que dans la conception de plans d’intervention.

Jugement
La notion de jugement est importante car le client s’attend à ce que les actions posées se basent sur une appréciation juste de la problématique, que les actions appropriées soient entreprises, pour assurer sa sécurité et celle de son entreprise. Cette faculté fait partie intégrante de notre processus d’intervention et de relation avec notre clientèle, nos partenaires et nos employés.

Loyauté
Nos clients, partenaires et employés s’attendent à ce que Gardium Sécurité agisse avec probité et droiture. Comment protéger et sécuriser un client sans avoir la capacité et la volonté de le faire avec droiture et honneur? Nous sommes engagés à créer de la valeur et des résultats tangibles pour nos clients, nos employés et nos partenaires.

Voila les valeurs fondamentales qui nous animent et que nous transmettons à nos collaborateurs et à nos employés intéressés à évoluer dans un environnement enrichissant et motivant. Il est également de notre responsabilité d’assumer ouvertement ses valeurs et de ne pas perdre de vue cette philosophie au détriment de l’expansion et de la croissance démesurée.